(一) 什么是專利布局 

專利布局，是指企業根據自身的産業、市場和法律因素，對專利進行有機結合，形成涵蓋時間、地域、技術和産品等維度的專利保護網，從而構建具有格局的專利組合。 

專利布局的目的，是爲了保護企業的市場競爭力，防止被競爭對手侵占或擠壓，同時也爲企業的技術創新和産品開發提供支撐和指導。 

專利布局的成果，是企業的專利組合，它一般具有一定的數量規模，保護層級分明、功效齊備，能夠在特定領域形成專利競爭優勢。

(二) 如何进行專利布局

 專利布局的前提，是專利分析，它可以幫助企業找准自身的定位，解決實際經營中遇到的問題，如：

•  ① 竞争对手是谁？ 

•  ② 对方技术的优势在哪？ 

•  ③ 我方技术的优势在哪？ 

•  ④ 项目是否能上马？ 

•  ⑤ 产品是否会侵权？ 

•  ⑥ 侵权时该怎么处理？ 等等。

 專利分析的結果，可以爲專利布局提供依據和方向，避免專利申請的盲目性和零散性，實現"爲企業發展需求而有目的、有規劃地申請專利"的轉變。 

 專利布局的過程，主要包括以下幾個方面：

• ① 以前瞻性的视角进行总体规划 

  根據企業未來的市場定位進行專利規劃，配合企業的技術、産品和市場的發展戰略提供必要的專利支撐，在企業開始進行産品規劃和市場規劃的同時著手進行專利規劃，在産品開始研發的同時開始准備專利部署。時常關注技術演進趨勢、行業發展動態，以作針對性變動。 

• ② 提高企業自身硬实力 

  緊扣企業自身技術特色，挖掘具備差異化競爭優勢的技術方案，圍繞這些方案進行專利布局，鞏固和強化企業在這些優勢點上的控制力。形成具有一定內在聯系，能夠互相補充、有機結合，整體發揮作用的多個專利幾何形成的專利組合。 

• ③ 突破市场市场壁垒，打击竞争对手 

  對于現有市場的占領者，我們不僅要利用自身優勢發揮所長，還要找到競爭對手的布局漏洞，比如在IPO階段設置專利障礙，或者超前進行專利布局，預設埋伏，並在關鍵時候啓動它們，打擊對手。商場便如戰場，在專利布局上也是如此。 

專利布局的後續，是專利管理，它可以幫助企業優化專利資源的調度，根據專利的運用價值和維護成本，進行合理的專利轉讓、許可、放棄等，從而減少企業的經濟負擔。

(三) 專利布局的实施主体 

在許多大企業裏，專利布局會涉及到四個主要的部門或內部主體：知識産權管理部門、公司管理層、市場部門和研發部門，其中，知識産權管理部門在整個專利布局過程中起到很重要的主導和推動作用。中小企業可能並不會專門設立知識産權管理部門，但也可以去找第三方平台進行合作，一方面能減少前期知産管理隊伍的建設費用，另一方面第三方平台更具專業性，且接觸行情的機會更多。