真正的分析,必須要找准定位,解決企業實際經營中出現的現實問題。比如:
●對手究竟做到哪裏了?
●對手比我先進的地方在哪裏?
●項目到底能不能上馬?
●到底哪些産品會侵權?
●侵了哪些專利的權?
●侵權了該怎麽辦?
●我手上有幾張牌?
●哪些牌可以打出去?
......
專利分析的成果要能夠做到幫助企業從茫然到淡定。
專利布局,是一種構建專利組合的頂層規劃和指導思想,是對技術成果專利化的全局性考慮。通俗地講,專利布局就是
有目的地申請一系列專利
專利布局必須緊緊圍繞專利布局的目的來進行。專利布局有以下四個主要目的:
1.保護市場——市場在哪裏?
此時應該注意産品會覆蓋哪些國家和地區。哪些國家和地區可以布局哪些專利?哪些國家和地區已經被對手占領,我能做到什麽樣子?
2.保護核心技術或核心産品——核心技術是什麽?
此時應該對該技術或産品的所在領域專利進行充分研究,然後針對對該技術或産品進行充分的專利挖掘,圍繞核心技術或核心産品提煉所有可能的方案,變劣技術、替代技術、前沿技術一個都別放過。
3.破除市場壁壘——市場壁壘在在哪裏?
此時要從專利分析入手,找到這些市場壁壘是什麽,結合自身水平尋找對手布局的空白點,把替代技術、變劣技術、前沿技術都找出來,破除市場壁壘。
4.打擊競爭對手——如何打擊競爭對手?
此時需要專利分析和産品分析兩手抓。識別競爭對手和競爭對手的産品,發現競爭對手專利布局中的漏洞,然後制定應對策略。抓住機會,適時出擊,比如在IPO階段設置專利障礙。還應當預設埋伏,針對競爭對手的布局漏洞,提前進行專利布局,然後在適當的時候啓用它們,打擊競爭對手。
三個視角
1.向外看——看行業與對手
?看別人在幹什麽
?看別人已經走到了哪一步
?看別人有哪些專利
?看有沒有潛在風險
2.向內看——看自己
?看自己做幹什麽
?看自己已經走到哪一步
?看自己有哪些專利
?看自己的專利站不站得住
?看自己的專利能不能咬人
3.向前看——專利挖掘與申請策略
?看自己還有哪些研發方向
?看自己還應該申請哪方面的專利
?看如何把這些技術方案挖掘出來
?看如何把把挖出來的專利以恰當的時間、地域、類型進行申請
一切謀篇布局都應當以終爲始。在專利布局之初就要規劃好專利布局的目的。高質量的專利組合資産應當在技術布局、時間布局、地域布局、類型布局等多個維度有所體現,以求最大化地發揮每項專利的作用,打破單個專利的地域性和時間性,産生“1+1>2”的效果。
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