産品未動，知識産權先行，這句話用在産品的專利上，就是産品還沒上市前，就要做好專利保護，怎麽做好專利保護？這裏面涉及到專利布局的問題，專利的布局有外圍專利和核心專利，所以有些産品，有幾十個、上百甚至上千個專利。既然說到專利布局，要從哪幾個方面來進行專利布局呢，又有什麽樣的策略？

第一個：狙擊者策略：

這個是很多見于中小企業，或者是技術開發比較初級的，或者是企業只想著以最低成本來申請專利就可以，這種策略就是一個産品只申請一個或幾個核心的專利，然後沒有考慮到這些産品可能延伸的方向，所以一旦這些專利被無效或部分無效掉，就再也沒有其它技術進行相應的補充了。

第二個：霰彈槍策略

當一個領域的發展不是很明朗時，這種策略是比較適用，所謂霰彈肯定是在一定區域內沒有目標的發散出去，所以在一個領域內不管三七二十一，先申請專利再說，至于哪個技術將來會成爲主流，還不得而知，但這種策略花費會比較高。

第三個：阻塞策略：

顧名思義，阻塞就是指堵住別人的路，讓別人無路可走，意思就是在申請專利的時候，不管那個技術自己有沒有用，但是只要是該技術有可能的發展方向，先提前申請了專利，這樣讓競爭對手無法繞開自己的專利，所以最後可以迫使競爭對手花錢購買或許可使用自己的專利。

第四個：地毯式策略

這種策略成本更加高，因爲幾乎是覆蓋了産品的各個方面，從上中下遊，從産品生産的每一個流程每一個步驟，只要能想到的都去申請了，這種策略比第三個策略成本要多得多。

第五個：破壞者策略

這種策略類似于夾縫中生存一樣，因爲有些行業，基本上很多的技術都被一些強勁的對手申請專利保護了，所以這個時候能做的就是對這個行業全面的分析，把他們的專利全部拿來分析，然後找出突破點。要不然像很多的企業想申請網絡設備，但卻發現很多都被中興和華爲這樣的公司申請了，所以只能對他們的專利做分析，才能找出突破口。

第六個：包圍式策略

日本企業喜歡用這種保護方式，他們的做法比如說，LED行業，如果底層的開發如芯片這些被別的競爭對手申請了，那麽日本人會去申請LED行業的應用性專利，如LED的封裝等，因此就算申請出的芯片還是需要應用起來，需要賣給LED行業制造的企業，所以這種包圍式的方式就可以讓很多競爭對手不得不與它們談判關于專利許可或者互相授權的事。

第七個：稻草人策略

稻草人其實是嚇人的，或者說是用來威懾竟爭對手的，這種一般都是只嚇一些小企業或者沒有專利意識的企業，因爲不懂或不太懂專利，所以一看到別人申請類似的專利，自己就不敢再做這相關的專利或相關的研發了。

第八個：隔離策略

這種策略適用于企業防禦性專利布局，意思就是在申請專利的考慮了技術的替代方案，讓竟爭對手無法繞開技術保護。

第九個：聲東擊西策略

這種策略的目的就是不想讓競爭對手自己的研發方法，主要做法就是有些專利選擇提前公開，有些專利不提前公開，而提前公開的發明，但卻遲遲提出實質審查請求，讓競爭對手無法分辨自己的研發方向。