如果把一個企業比作一支軍隊，專利就好比軍隊擁有的武器。武器的數量、組合、順序直接影響軍隊的戰鬥力；專利的布局則決定企業在市場上的競爭力。

企業通常都會同時擁有多項專利，專利布局，就是企業在專利的時間、地域、技術和産品等多個維度對專利進行有效組合，最終獲得市場競爭力的過程。

根據布局方法的不同，專利布局可以分爲四種模式：路障式布局、城牆式布局、地毯式布局、叢林式布局。

1、路障式布局

路障在日常生活中隨處可見。

設置路障的目的是爲了切斷兩邊的通行；同理，專利的路障式布局，就是爲了阻斷競爭者達到本企業技術目標的路徑。所以選擇將達到該技術目標的關鍵技術，都進行專利的申請。當競爭對手無法擁有這幾項關鍵技術，自然也就無法達到路障另一邊的目標了。

這種路障雖然可以組織大型車輛的通行，但是很難阻止行人和自行車。同樣地，能防止競爭者通過這幾項關鍵技術達到目標，但是無法阻止其通過路障間留下的空隙技術達到目標。就像我們發現卡車無法通行時，可以選擇下車步行一樣，畢竟達到目標的方法可能不止一種。

路障式布局的模式，相對來說較爲簡單，成本也不高，缺點就是會給對手留下可乘之機。

2、城牆式布局

同樣是爲了阻斷路徑，城牆聽上去就比路障靠譜了許多，因爲城牆不會給對手留下任何可以通行的空隙（只要把大門關好）。

城牆式布局，把實現某一技術目標所有相關的規避設計方案全部申請專利，形成的防禦密不透風。如果發現某一技術目標，有多種的方案可以實現，企業此時就應該考慮使用城牆式布局，通過規避方式的尋找，進行及時的防守。雖然操作繁瑣、成本較高，但卻是確保己方安全的有效手段。

3、地毯式布局

城牆式布局志在防禦，而地毯式防禦開始不滿足于單純的防守，開始嘗試在對手入侵時進行出擊。采用這種布局，往往需要進行充分的專利挖掘，從而獲得大量的專利，將實現技術目標的所有技術解決方案全部申請專利，形成牢固的專利網，從而阻止競爭者進入。

一旦競爭者進入，還可以通過專利訴訟等方式將其趕出自己的保護區。

4、叢林式布局

叢林式布局中，技術目標就像一顆大樹一樣，基礎專利就像大樹旁邊的灌木叢，將大樹環繞在中間。

此種布局可以分成兩種情況：一是基礎性專利掌握在競爭對手的手中，就可以針對該專利技術申請大量的外圍專利，用多個外圍專利來包圍競爭對手的基礎專利，就像大樹周圍的灌木叢一樣。相比于地毯式布局只能在對手入侵時進行防禦式的出擊，叢林式的出擊方式更爲主動，甚至具有挑釁意味。

二是當基礎專利掌握在自己手中的時候，就需要在自己的基礎專利周圍搶先布置叢林專利，把自己的基礎專利嚴密的保護起來，不給對手實施這種專利布局的機會。

文章開頭將企業比作軍隊，將專利比作武器，就是爲了說明專利和專利布局對于企業的重要性。市場如同戰場一樣，爲了能在固定的資源總量中獲取盡可能多的利益，企業就需要居安思危，將專利布局的工作做在前頭，同時在實戰中根據情況不斷進行更新升級，方能馳騁沙場傲視對手。