“産品未動，知識産權先行”，這話用在産品的專利上，便是産品還沒有挂牌上市前，就需要做好專利保護，那麽怎樣做好專利保護？這裏邊涉及專利布局的問題，專利的布局有外圍專利有核心專利，怪不得有一些産品，有幾十個、上百甚至于上千個專利。

那麽既然說到專利布局，要從哪些層面來開展專利布局呢，有什麽樣的策略？

高新技術企業怎樣做好專利布局？

第一個：狙擊者策略：

這個是許多見于中小型企業，或是是技術開發較爲初級的，或是是企業只想著以較低成本來申請專利就可以，這類策略便是一個産品只申請一個或幾個核心的專利，之後沒有充分考慮這些産品可能延伸的方向，因而一旦這些專利被無效或一部分無效掉，就再也沒有其它技術性開展相對應的補充了。

第二個：阻塞策略：

說白了，阻塞通常是指堵住他人的路，讓他人無路可走，意思便是在申請專利的情況下，無論哪一個技術性自己是否有用，但是只需是該技術性有可能的發展方向，先提早申請了專利，這樣讓競爭對手沒法避開自己的專利，因而最後能夠迫使競爭對手花錢購買或許可應用自己的專利。

第3個：霰彈槍策略

當一個領域的發展並不是很明朗時，這類策略是較爲適用，所說霰彈肯定是在相應區域內沒有目標的發散出去，因而在一個領域內不管三七二十一，先申請專利再說，對于哪一個技術性未來會變成主流，還不知道的，但這類策略花費會較爲高。

第四個：地毯式策略

這類策略成本更爲高，由于通常是涵蓋了産品的各個領域，從上中下遊，從産品生産的每一個流程每一個步驟，只需能想到的都去申請了，這類策略比第3個策略成本要多一些。

第五個：破壞者策略

這類策略類似夾縫中生存一樣，由于有一些行業，通常許多的技術性都被一些強勁的對手申請專利保護了，因而這個時候能做的便是對這個行業全面的分析，把他們的專利全部用來分析，之後找到切入點。否則像許多的企業想申請網絡設備，但卻發現許多都被中興和華爲這樣的公司申請了，因而只有對他們的專利做分析，才可以找到突破口。

第六個：包圍式策略

日本企業喜歡用這類保護措施，他們的做法比如說，LED行業，如果底層的開發如芯片這些被其它競爭對手申請了，那麽日本人會去申請LED行業的應用性專利，如LED的封裝等，因而即使申請出的芯片還是需要應用起來，需要賣給LED行業制造的企業，因而這類包圍式的方法就可以讓許多競爭對手不可不與它們談判有關專利許可或是互相授權的事。

第七個：稻草人策略

稻草人實際上是嚇人的，或者說是用于震懾竟爭對手的，這類通常都是只嚇一些小企業或是沒有專利意識的企業，由于不懂或不太懂專利，因此一見到他人申請類似的專利，自身就不敢再做這有關的專利或有關的研發了。

第八個：隔離策略

這類策略適用企業防禦性專利布局，意思就是在申請專利的考慮到了技術性的替代方案，讓竟爭對手沒法避開技術性保護。

第九個：聲東擊西策略

這類策略的目的就是不願讓競爭對手自身的研發方法，主要做法就是有一些專利選擇提早公開，有一些專利不提早公開，而提早公開的發明，但卻遲遲提出實質審查請求，讓競爭對手沒法辨別自身的研發方向。